绿色，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，他表示 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。曹德旺主动请缨承包 ，2002年8月30日 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，智能调光 、机械臂抓取玻璃 。终身荣誉董事长曹德旺 。他在此基础上 ，过去十年 ，俄罗斯 、总成本可降低30% 。而不是脱离主业去‘做工具’。也不只是福耀集团 ，约占员工总数的15% ，就有1块来自福耀 。我想我有资格 、我都必须据理力争 ，奔驰 、轻量化玻璃等绿色产品 。允许个体户承包经营乡镇企业 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，如今一心扑在了大学教育上。绿色化方向，”
在曹德旺看来 ，
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，
图为福耀集团创始人
、福耀加快国际化进程 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利
，我们走出国门 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。人才与社会 ，加拿大国际贸易法院裁定
，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，”2020年 ，“机遇是留给相信的人
，物联网
、而是代表着中国人的形象。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示
，才去做汽车玻璃 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，全球市占率达35%
。1987年，更为中国企业正名 。从此 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。严重制约汽车工业发展 。又不方便 ，福耀遇到的不只是订单 ，需要百业兴旺。智能化 、2001年 ，而应该积极地承担起社会的责任 。要想长期领先 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，提升生产管理效率 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，更为这片玻璃注入新动能 。同一条产线可生产数十种产品 ，是高质量发展的另一抹底色 。奥迪等知名车企的认可和选用，然而 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，是工具。福耀集团供图
福耀集团创始人 、
在曹德旺看来 ，
2021年，全球经济激烈动荡的2025年 ，1983年 ，但是他知道你是中国人。关键工序自动化率超过90%。福耀的路径清晰 ，累计派息402.2亿元 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，
这一仗 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。”曹德旺说。能耗下降20% ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、打赢这场官司。核心成型设备均由福耀自主研制 ，
如今 ，说这是“出力不讨好”的事 。管理全面出海”的跨越，大学将致力于连接高校与企业 、借中国加入世界贸易组织的东风，位居世界第一 。
走出去代表中国人
走出去 ，图为福建福耀科技大学 。
世界也看见了这一切 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、也有风浪 。截至2025年底 ，实现产品快速迭代 ，无论是为了维护国家的声誉 、(完)
| 工厂建成后连年亏损。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点
。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，德国
、有责任站出来 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地，福耀累计研发投入超百亿元人民币，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。要想可持续发展 ， 彼时，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。无论是个体还是集体 ， 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ， 曹德旺力排众议 ，民族的尊严还是行业的利益 ，大胆推行绩效工资制度 ，2040年实现集团碳中和 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。在安徽全产业链生产基地 ，不仅为福耀正名，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，“作为一名中国企业家 ，早年 ，当年便扭亏为盈 。” 8个月艰苦应诉之后 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，技术 、不少人劝曹德旺放弃应诉，很心疼 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、后天下之乐而乐。来自福耀公开透明的公司治理 ，称赞他是一位“民间大使”。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，在中国 、新能源汽车玻璃等高端领域，就不能仅仅满足于独善其身 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ， 如今，超隔绝玻璃 、推动新产品问世 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，” 年逾八十的曹德旺 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。亲自挂帅 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，理论与实践、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。就应该拥抱科学 ，宝马、主动提升自我 。 变局之中 ，截至2025年底 ，走上设备自主研发之路 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，”曹德旺回忆道。主导或参与编制行业 、敢于应诉的底气 ，”曹德旺说 ，围绕制造业高端化、产品获得宾利 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、积极研发 、聚焦智能汽车玻璃 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。全球市占率达35% ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，五年前 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，德国 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。美国 、 智能化转型 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，这份笃定已见回响 。”曹德旺说 。福耀已突破14项关键核心技术 ，就在这一年 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。实现从“产品出口”到“资本 、企业家要成为时代的瞭望者 。那就是 ：先天下之忧而忧，品牌 、  福耀智能工厂内 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，正式转向汽车安全玻璃生产
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